INNOVATION & TRANSFORMATION
Profitez d’un accompagnement d’expert pour développer vos projets d’innovation ou de transformation
Innovation
Bon nombre de projets d’innovation n’arrivent pas à leur terme car ils n’arrivent pas à franchir la « vallée de la mort » : il s’agit d’un écueil rencontré par les entreprises qui réussissent à passer de l’idée au prototype, mais échouent souvent à le transformer en un produit industriel.
Généralement, ce phénomène s’explique souvent par un rapport déséquilibré entre la créativité et la rigueur de la gestion de projet.
Pour innover, la créativité, la pensée latérale ou l’intégration de nouvelles technologies sont indispensables mais elles restent insuffisantes. Ainsi, la réussite de l’industrialisation d’un nouveau concept passe également par le respect d’exigences légales, de contraintes de fabrication et de fiabilité.
Par conséquent, cette dualité permanente entre créativité et rigueur requiert des compétences spécifiques de chef de projet.
Pour vos projets d’innovation, Axones Consulting peut vous accompagner pour :
- Animer des séances de créativité ;
- Apporter des méthodes de structuration de projets d’innovation ;
- Constituer vos équipes-projet et développer un partenariat industriel ;
- Diriger des projets collaboratifs ;
- Définir des critères d’évaluation de la performance d’une innovation.
Transformation
Souvent source d’angoisse auprès des collaborateurs, la transformation est surtout l’occasion de travailler avec plus d’efficience via un changement organisationnel ou managérial, s’accompagnant parfois de nouveaux process métier voire de systèmes d’information.
Mais vouloir n’est pas toujours synonyme de pouvoir.
La transformation d’entreprises se heurte habituellement à deux problèmes récurrents, à savoir le syndrome de la tour d’ivoire et la résistance au changement.
Le syndrome de la tour d’ivoire illustre ce décalage entre la direction et l’ensemble des collaborateurs tandis que la résistance au changement est une réaction naturelle et inéluctable, peu importe le bien-fondé du projet.
Pour vos projets de transformation, Axones Consulting peut vous accompagner dans le déploiement de la méthode ci-contre qui s’appuie sur 4 phases.
Axones Consulting met son expérience en qualité et en excellence opérationnelle à votre service pour déployer ces 4 étapes.