Dans le cadre du déploiement de la nouvelle organisation « Maintenir Demain » (changement d’organisation au sein de SNCF Réseau), l’Infrapôle Poitou-Charentes a fait appel à Axones Consulting pour rédiger et mettre à jour sa documentation interne afin de la mettre en adéquation avec la nouvelle organisation.
Nos missions :
- Vérifier la cohérence des informations contenues dans les 8 documents
- Proposer une nouvelle structure
- Proposer des améliorations dans la rédaction pour faciliter la lecture et la compréhension par le lecteur comme : des logigrammes, un « RACI » de répartition des responsabilités, des « Trames de Réunion », etc …
- Réaliser les entretiens avec les chefs d’unité, les différents directeurs et les chefs de pôles au sein des directions,
- Mettre à jour toutes les annexe des consignes
Nos livrables :
- Rédaction de 6 documents d’organisation + annexes correspondantes (RACI, Instances de pilotage, organigrammes) pour 6 unités.
- Mise à jour de 2 documents pour tenir compte de la nouvelle répartition des missions :
- Consigne de management de la sécurité
- Consigne de management de la régularité
- Fiches de poste de l’ensemble des acteurs de ces entités.
- Fiches des instances de pilotage de l’ensemble des entités
